【产业】徐永模:水泥企业进入砂石产业的几个问题

    徐永模:水泥企业进入砂石产业的几个问题

中国混凝土与水泥制品协会会长徐永模向与会者详细介绍了发展砂石骨料产业时要注意的问题

2007年在中国水泥网举办的“中国水泥投资高峰论坛”上，中国建材联合会专职副会长、中国混凝土与水泥制品协会会长徐永模第一次提出“水泥企业必须考虑后新型干法时代”的企业发展战略思考。当时还曾有人质疑这种战略是否太过超前，然后随着“浙江现象”的愈演愈烈，如今发展砂石产业等产业链延伸已经成为了水泥企业的战略行为。目前国家也已出台财政政策，鼓励发展和利用再生混凝土集料，并提供税收优惠。那么水泥企业要进军砂石骨料产业还要面临哪些问题？

日前，中国水泥网联手山特维克（sandvik）举办的“水泥企业快速进军砂石骨料交流会”在杭州召开。会上中国建材联合会专职副会长、中国混凝土与水泥制品协会会长徐永模就水泥企业进入砂石产业的几个问题进行了演讲，给出了许多重要意见。

为什么要进入砂石产业？

徐永模表示，砂石产业是一个充满“钱景”的产业。按照每吨砂石料20元钱的利润起算，企业每年增加五百个小时的生产时间，大概能创造出五百万的利润。主要由水泥、矿物掺合料、砂、粗集料构成的混凝土对于很多水泥企业来说并不陌生，但对集料的基本概念似乎还有些模糊。集料在单方混凝土中的成本与水泥相当，材料利润率在20%左右（取决于交通运输条件）。除了要提高生产效率、环保以及安全生产等现实因素以外，多种矿石都可以做骨料，如果不考虑政策限制，砂石资源可以就地取材。

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