【产业】豪瑞眼中的国际和中国骨料产业

    豪瑞眼中的国际和中国骨料产业

豪瑞是世界领先的水泥和骨料供应商之一，2008年2月华新完成a股定向增发后，豪瑞持有华新的股份由26.11%上升为39.88%，成为华新的第一大股东，并通过华新发展在中国的业务。bill

abbott是豪瑞/华新混凝土骨料事业部的一位骨料专家。现在让我们通过这位骨料专家眼中的国际和中国骨料产业情况，来了解一下当今骨料产业的现状及未来发展趋势，以及他对中国骨料产业的期望，可以让中国骨料产业有个参照。

他眼中的国际骨料产业

国际骨料产业，各个国家有着不同的特点，但在发达国家特点很明显，可以用两个词来概括，那就是成熟和规范。像美国、加拿大、澳大利亚、新西兰以及西欧的一些国家，政府的法规已经具体到如何获取土地、经营条件、环境影响、安全生产和产品质量。消费者除了对产品质量有着很高的要求外，还对供应商的供货提出了一些额外的、非法规规定的要求。同样，地方社区对骨料发展也有重大影响，他们往往会要求骨料生产商执行比法规更为严格的标准。

南非、香港、日本及东欧、拉美和北非的部分国家和地区的骨料产业也比较成熟和完善。同上面所讲的发达国家一样，这些国家和地区的骨料产业也已经很规范，并且市场前景很广阔。

所有成熟骨料市场都表现出以下类似的发展趋势：

加强对环境影响的监管和检测力度。

加大对安全生产的监控力度。

集中出现大型骨料生产商。

客户对产品质量和供货可靠性要求更为严格。

对骨料生产商如何运作的社会期望值越来越高。

他眼中的中国骨料产业

总的来说，中国骨料市场没有其他市场规范，客户和社区对产品质量及加工过程的预期普遍较低，对不符合规定经营者的执法水平普遍较低。在我们经营的地区，生产者的个人投资水平比较低，对环境的影响管理不善，并且产品质量参差不齐，供应不可靠。

骨料产业在中国的发展处于一个比混凝土还早的发展阶段，并且各个地方标准差别很大。

在相对成熟的市场，像北京、上海和广州等，标准比较高，行业也更为规范。骨料生产商的矿石储量大，对破碎设备的投资也大。政府对如何获取土地及生产要求都有法规限制，并且严格按法规执行。客户对产品质量期望值较高，生产商也能按客户要求执行。

在中国中部和西部市场就不太规范。骨料生产商都是些小的个体生产者，对破碎机械和设备投资资金都有限，许多经营者还没有许可证，产品供应在质量上差异很大。当地有重大影响力和权力的通常都会成为当地骨料供应的代理商。当地政府正在逐步制定规范以引导行业，并且限制使用土地，提高生产水平，可惜的是这些法规在某些地区并没有很好执行。

他对未来中国骨料产业的发展建议

建立规模经营的政策，鼓励大型经营者更有效的利用资源，让他们集中精力更有效地管理和减轻对环境的影响。

建立实际的测量方法并辅以法规监督，使对环境影响控制在一个可接受范围内。

建立监管政策，以确保经营者的所有活动尽量减少对健康造成危害，并控制安全风险。

建立相应法规，要求省和地方政府综合高效地处理骨料开采和生产的审批程序。

定期监督省和地方政府，以确保它们制订和执行有关法规，并采取行动，关闭或处罚不符合规定的业务。

另外，他还简单介绍了华新目前在骨料产业的情况，2008年底，华新完成了第一条在武穴水泥矿山的骨料生产线，表明华新进入了骨料市场。不过这仅仅是华新所作的一个小试验，是为了以后更好的进入骨料产业积累经验。华新于2009年正式进入骨料产业，开工建设了一条位于阳新的骨料生产线的第一阶段，预计300万吨的生产线将于2010年底建成，并且在今后3年生产能力将达到1000万吨。